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第一章 编制说明及编制依据 1.1 综合说明 感谢唐山XX实业有限公司给予我公司参加本工程施工管理总承包的投标机会！我公司对此投标十分重视！ 为保证工程顺利进行，保证业主、该工程的设计、监理、总承包商、指定分包方在管理模式上的有机结合、信息上的有效沟通，我公司根据业主招标文件的要求和公司总承包管理经验，结合该工程的特点及相关各管理部门的施工管理经验，特编制本施工组织设计。 1.2编制依据 编 制 说 明 01 收到招标文件以后，我公司组织专业技术人员到现场进行踏勘和了解，获得了施工现场第一手资料，对场地和环境条件有了初步的了解（例如工程周边现状、交通、场地大小、供水、供电、环境等），为施工组织设计的编制做好了准备。 02 组织工程技术人员对招标文件、施工图纸进行了仔细翻看、研究，交组织讨论工程的特点、重点、难点，目的是使施工组织设计科学、合理、详尽，具有针对性和可操性。 03 我们对工程的平面布置、临建设施、总体进度计划的安排和保证措施、确保工程质量、安全、文明施工和绿色环保的措施，工程总承包管理和协调，与四方部门的配合协作等工程重点和难点，进行认真细致的方案设计论证，这都将成为本工程施工组织设计的重点内容。 04 我公司为本工程选派项目经理部及管理人员已经基本拟定，其中项目经理和主要管理人员，承担过类似公建项目并获得过鲁班奖项的项目经理，具有丰富的实际施工管理经验。这将成为我公司最为优秀的项目管理班子之一。 05 我公司积累了大量的工程施工经验，熟悉政府与工程建设的有关法律、法规及要求和限制；了解与工程相关的手续，以及机械设备、物资材料、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政供水供电和雨、污水排放的有关规定和要求，地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等，这将对本工程的顺利进展非常有利。 06 对于本工程，我公司会积极、主动、高效为业主服务，本承“急业主所急、想业主所想、”和“全心全意大利为业主服务”思想，努力拓展为业主设计和监理等各方的服务范围，处理好与各专业分包及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康和有机整体，促进项目综合目标的实现。