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项目部主要人员职责(施工员、资料员、施工班组等)
1、项目经理职责
（1）项目经理是本工程实施的第一责任人,对工程的质量、进度、安全、成本负全责。
（2）根据施工任务，统筹安排，合理调配机具、人员；掌握施工进度，保证施工按计划正常进行，监督工地的质量、安全和文明施工，支持项目部其他管理人员的工作，协调好内外关系。
（3）负责对项目部提出的工程洽商记录进行最终签字认可。负责组织工程的内部竣工验收及完工工程的签字交付。
（4）负责每月对项目部工作的计划和总结。
（5）项目副经理协助项目经理工作。
2、技术负责人职责
（1）主持编制本项目部的实施性施工组织设计和质量计划。主持编制项目单项工程施工方案和安全技术方案。
（2）根据项目部的施工组织设计，对照已完成的进度情况，协助项目经理制定月施工进度计划及进行成本核算。
（3）组织人员向施工人员进行技术交底。参加隐蔽工程和分部分项工程验收，参加单位工程的竣工验收。
（4）负责对不合格品的处置，负责调查发生不合格和潜在不合格的原因，并组织人员实施纠正和预防措施。
（5）积极应用新技术、新工艺。负责对项目部采购材料的分供方进行评价选择，
3、施工员职责
（1）参与编制实施性施工组织设计及重要部位的施工方案。
（2）熟悉图纸，负责组织工程施工管理。做好施工准备，负责施工定位放样工作，并参与向施工班组的技术交底，贯彻执行施工规范、规程，负责施工日记的记载，并整理存档。
（3）负责变更联系单的编制、送审，材料计划及成本核算，工程量计算、上报，月支付证书的编制、报批。
（4）负责现场的文明施工与环境保护工作。负责对施工过程中产品防护的管理。
4、质量员职责
（1）严格执行技术规范、质量标准。组织人员对原材料进行检查验收，对不合格材料有权禁止使用，并及时报告技术负责人。
（2）负责工程过程质量的控制和管理，组织工程质量检查、验收，对不合格的工序或项目有权责令停工，并及时报告技术负责人。
（3）负责对原材料、过程产品、最终产品进行检验和试验状态的控制。
（4）分析掌握工程质量动态，发现问题，及时处理。参加质量事故的调查和处理。
5、资料员职责
（1）负责项目部的技术文件和资料的控制。建立项目部有效文件清单，收发文有相应的记录。
（2）负责项目部工程质量记录和三个体系运行记录的收集、整理，使其符合体系运行要求，及时报送存档。
（3）熟悉图纸，协助施工员做好各种管理工作。
（4）按照设计要求和规范规程，对各种材料的证明单及时保管存档。负责保管整理各种技术资料，做到各种资料齐全，实事求是。
6、安全员职责
（1）做好对施工人员的安全教育工作。
（2）组织安全交底，并做好交底记录。严格执行操作规程。
（3）负责工程全过程安全生产管理，定期和不定期进行安全检查，研究解决施工生产中的不安全因素，制止违章作业，必要时有权责令停工。
（4）参加安全事故调查和处理。
7、材料员职责
（1）负责项目部采购的材料和甲供材料进入现场的验证、标识和管理。
（2）负责对物资贮存的控制，项目部采购的材料和甲供材料设备应建立物资台帐，材料出入库均应有相应的记录。
（3）按设计要求，从合格供方采购符合质量要求的材料，对主要原材料做到物、证相符。做好对各种原材料的标识和可追溯性管理。
8、试验员职责
（1）严格遵守有关操作规程和安全制度，严禁违章操作。
（2）在检测工作中坚持实事求是的科学态度，并对本人提供的检测数据的准确性负责。
（3）负责对计量器具的使用、维修与送检进行管理，建立项目部检测、测量和试验设备台帐。
（4）负责对原材料、过程产品、最终产品的试验或送检工作。
9、施工班组职责
（1）砌筑工程施工队：负责本工程的砌筑工程施工。
（2）钢筋混凝土工程施工队：负责本工程钢筋、混凝土工程施工。
（3）土石方工程施工队：负责本工程土石方开挖、回填、压实工程施工。
（4）交通工程施工队：负责本工程土石方运输工程施工。
（5）抗冲生物毯安装施工队：负责本工程抗冲生物毯安装工程施工。
（6）预制块砌筑施工队：负责本工程预制块砌筑工程施工。
各施工队所分配的任务，队长应将具体工作任务分解到班组、操作者，并督促班组人员安全生产，保质保量按时完成任务。实行施工责任承包，做到施工任务明确，职责分明，落实到人。对各工序的质量情况进行自检、互查，及时发现、及时纠正，不断提高自身操作水平。
来源：金色高标准农田
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