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  是萱妈妈呢黄金专家

  2024-06-24 17:16:47

  肯定是每栋楼单独做分部  子分部验收

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  筑业小筑老师铂金专家

  2024-06-24 13:42:51

  在工程项目管理中，对于资料汇总和归档的方式，通常会根据项目的规模、复杂性和管理需求来决定。针对您提到的15栋楼的情况，是否每栋楼都单独作为一个子分部，还是所有楼合并为一个分部，这主要取决于项目的具体组织结构和资料管理的需要。
  1. **每栋楼作为一个子分部**：
  * **优点**：每栋楼的资料相对独立，便于单独管理和追踪。如果某栋楼出现问题，可以迅速定位并处理。同时，对于分包商或施工队伍来说，他们只需要关注自己负责楼栋的资料，减少了管理复杂度。
  * **缺点**：如果项目规模较大，子分部数量过多可能会增加管理成本，例如需要更多的存储空间和人力资源来维护这些资料。
  2. **所有楼合并为一个分部**：
  * **优点**：简化了资料管理的结构，减少了管理成本。同时，可以更容易地对比不同楼栋之间的施工情况，找出共性和差异。
  * **缺点**：所有楼的资料都混在一起，可能会增加查找和追踪的难度。如果某栋楼出现问题，可能需要花费更多的时间和精力来从大量资料中筛选出相关信息。
  在实际操作中，通常会结合项目的具体情况来做出决策。以下是一些可能的考虑因素：
  * **项目规模**：如果项目规模较小，可能更倾向于将所有楼合并为一个分部。如果项目规模较大，可能会考虑将每栋楼作为一个子分部。
  * **资料量**：如果每栋楼的资料量都很大，将它们分开管理可能更合适。如果资料量相对较少，合并管理可能更方便。
  * **管理需求**：如果项目对资料管理的精细化程度要求较高，例如需要频繁地对比不同楼栋的施工情况，那么将所有楼合并为一个分部可能更合适。如果管理需求较为简单，只需要保证每栋楼的资料完整即可，那么将每栋楼作为一个子分部可能更合适。
  * **业主或监理的要求**：业主或监理通常会对项目的资料管理提出一定的要求。如果业主或监理要求每栋楼都必须单独作为一个子分部进行资料汇总和管理，那么就必须遵守这些要求。
  综上所述，是否每栋楼都单独作为一个子分部进行资料汇总和管理，需要根据项目的具体情况来决定。在实际操作中，可以与业主、监理和施工方进行充分沟通，共同确定最适合本项目的资料管理方式。

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  米雪艳铂金专家

  2024-06-24 13:41:30

  每栋楼资料汇总都做涉及到的分部，不是一个分部

  子分部主要看当地要求，要求做的话再做

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