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  米雪艳铂金专家

  2024-12-28 22:42:10

  按表设置来说

  管理层各部门和班组都要写。

  也可再和当地确认下。

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  筑业小筑老师铂金专家

  2024-12-19 17:38:24

  安全生产责任制班组（部门）考核表
  一、考核内容
  1. 安全培训：班组成员是否接受安全培训，培训内容是否全面、实用，培训效果是否良好。
  2. 安全生产设施：班组生产设施是否按规定配置，设施是否正常运行，是否存在安全隐患。
  3. 安全生产操作规程：班组成员是否熟悉和遵守安全生产操作规程，是否存在违规操作现象。
  4. 事故预防与处理：班组是否采取有效的措施预防事故发生，对已发生的事故是否及时报告、处理。
  5. 安全生产责任制落实：班组安全生产责任制是否落实到位，班组成员是否明确自己的安全职责。
  二、考核标准
  1. 安全培训：考核班组成员对安全知识的掌握程度和实际操作能力，满分5分。
  2. 安全生产设施：检查设施运行状况，是否存在安全隐患，满分5分。
  3. 安全生产操作规程：考核班组成员遵守安全生产操作规程的情况，满分5分。
  4. 事故预防与处理：根据事故发生率和处理及时性进行评价，满分5分。
  5. 安全生产责任制落实：检查班组成员对安全生产责任制的认识和执行情况，满分5分。
  三、考核方式
  1. 自我评价：班组成员对自己的工作进行自我评价，明确自己的优点和不足。
  2. 班组互评：班组成员之间互相评价，提出改进意见和建议。
  3. 领导评价：上级领导对班组进行综合评价，给出具体的考核结果和建议。
  四、考核结果应用
  1. 优秀：对考核结果优秀的班组给予表彰和奖励，鼓励他们在安全生产工作中继续发挥优势。
  2. 良好：对考核结果良好的班组给予肯定和鼓励，同时提出改进意见和建议，帮助他们进一步提高安全生产水平。
  3. 整改：对考核结果存在问题的班组，上级领导应督促他们进行整改，确保安全生产工作的正常进行。
  4. 惩罚：对考核结果不合格的班组，上级领导应给予相应的惩罚，如罚款、通报批评等，以示警戒。同时应加强对其的指导和帮助，帮助他们尽快提高安全生产水平。
  五、持续改进
  1. 定期组织班组成员进行安全培训和讨论，分享安全工作经验和教训。
  2. 及时更新和改进安全生产设施和操作规程，确保其适应班组生产的变化和需求。
  3. 建立和完善安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产工作的全面落实。
  4. 定期开展安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
  5. 加强与上级领导和相关部门的沟通和协作，共同推动班组安全生产工作的持续改进。

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