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项⽬招标⽬前常⽤的计价⽅式主要有三种：费率计价、⼯程量清单计价、模拟⼯程量清单⽅式。
1. 费率计价
为了追求利益最⼤化，快速回收资⾦，业主单位根据费率能够替代⼯程总造价的⾼低进⾏招标。这种⽅法省去了繁杂的清单编制过程、节省了⼯期、简化了评标操作，但是由于这种⽅法在施⼯过程中不能提前发现设计图纸的缺陷，所以经常会有⽆效成本，不利于成本和进度款的控制，并且在结算过程中⼯作量较⼤。费率计价和模拟⼯程量清单都可以缩短⼯期，但是这种招标计价⽅式最⼤的缺陷是，忽视⼯程造价的“事前”控制，不能有效控制⼯程成本，有造成投资失控隐患。
2. ⼯程量清单计价
采⽤⼯程清单⽅式的优点是在招标完成后，⼯程成本基本确定，便于⼯程成本管理，缺点是在施⼯图⽂件完成之后才可以进⾏招投标，不利于节约施⼯时间。
3. 模拟⼯程量清单⽅式
⾤取模拟⼯程量清单⽅式，有了初步的施⼯图纸就可以开始编制模拟⼯程量清单。它的优势是既可以节约⼯程进度，⼜有利于⼯程成本控制和管理。
通过对⽐可以发现，模拟清单控制价招标是介于费率招标和⼯程量清单招标⼆者间的折中⽅式，在模拟⼯程量清单⽅式下，风险能够相对均衡分担。⾸先，在投标报价中，承包⽅已经考虑了可预测和可控制的风险，⼀般将这部分风险费⽤计⼊了综合单价；其次，双⽅签订的合同中对风险费⽤分担会设定相应的条款，为了降低潜在风险，将风险进⾏合理分摊，以期形成帕累托效率，即⾄少有⼀⽅当事⼈改善⽽⽆任何⼀⽅当事⼈恶化。
模拟⼯程量清单控制价是从传统的⼯程量清单招标计价⽅法衍⽣出来的⼀种招标⽅式，主要应⽤于施⼯设计图纸没有完成，⼯程处于初步设计阶段，⽽建设单位⼜急于动⼯的情况，绝⼤多数是开发商采⽤。模拟⼯程量清单可以看作是⼀种以特殊形式编制的⼯程量清单，它是⼯程量清单下的⼀种替代和衍⽣形式，从本质上讲，两者是相同的。
实际应⽤中，发包⽅利⽤⽅案设计图、初步设计图纸或不完备的施⼯图纸编制⼯程量清单进⾏招投标，以保证设计和建造连续性，从⽽达到缩短建设时间或快速回收资⾦的⽬的。发包⽅将根据⽅案设计、初步设计图纸或不完备的施⼯图纸编制的⼯程量清单称为模拟⼯程量清单。模拟⼯程量清单招标实际上是将施⼯图设计时间、⼯程量清单编制时间、招投标时间、基坑施⼯时间穿插搭接，从⽽缩短⼯程开发周期的⼀种⽅法。采⽤模拟⼯程量清单招标⼤约可以节约半年到⼀年的开发时间，这使得开发商的资⾦利⽤率提⾼了20%以上。
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